Hier vindt u een overzicht van onze podcasts

In deze podcast ga ik in gesprek met Michael Willemse, logistiek manager van Kwantum en Leen Bakker, onderdeel van de home fashion groep. We bespreken de succesvolle aanpak waarbij we bouwen aan het fundament om te komen tot een continue verbetercultuur. Michael vertelt over zijn visie op lean en leiderschap en hoe medewerkers enthousiast worden.

Vogellanden biedt medische specialistische revalidatie en bijzondere tandheelkunde voor jong en oud. De visie van Vogellanden is als volgt beschreven: Wij coachen elkaar en de patiënt naar een zo goed mogelijk leven. KATA coaching is de manier van coachen die binnen Vogellanden organisatie breed omarmd wordt. Wat KATA coaching is en hoe het werkt kan je terugluisteren in aflevering 8 van seizoen 1.

Een voor mij bijzondere aflevering! Bijzonder omdat dit de eerste keer is dat ik voor de tweede keer een spreker interview. In aflevering 7 van seizoen 1 sprak ik met Kjeld Aij, directeur binnen het thema Dijkzigt van het Erasmus Medisch Centrum over zijn visie over lean en leiderschap.

In de eerste rubriek van deze aflevering ga ik in gesprek met Peter van den Aarsen en Roy Spitzen. Beiden al jaren actief met continue verbetering in een distributiecentrum van een grote multinational. Peter is 13 jaar werkzaam bij de organisatie waarvan de laatste 6 jaar in de rol van site director.

Katie is an internationally recognized leadership and learning coach, consultant, and professional speaker, best known for inspiring individuals and organizations to lead with intention and increase their personal and professional impact.

Albert van Wijk is voorzitter van de Raad van Bestuur in het IJsselland ziekenhuis. Francis van Neutegem is zorgmanager in het IJsselland en Isabelle Verkruissen is decentraal kwaliteitsmedewerker binnen de teams van de SEH en de IC in het IJsselland ziekenhuis.

In deze aflevering ben ik in gesprek met met Bas Gielen van Foot Locker. Bas vertelt over de lean reis binnen de logistieke afdelingen van Foot Locker.

In deze aflevering ga ik in gesprek met Caroline van der Plas over de TROTS-aanpak die ook beschreven is in ons boek Lean in de logistiek.

In gesprek met Gemma van Steekelenburg over lean, leiderschap en paarden. Wat kan je leren van paarden over jouw leiderschap? Welk gedrag laat jij onbewust zien en welk effect heeft dit op jouw omgeving en op de resultaten?

In deze aflevering aandacht voor de volgende vragen met betrekking tot datagedreven verbeteren.

In deze aflevering ga ik in gesprek met Arnout Orelio, lean mentor en schrijven van de boeken 'Mensen beter maken' en 'Mensen beter maken in de praktijk'.

In deze aflevering neem ik je mee in een methode over strategievertaling. Het gaat om de OGSM methode. Dit staat voor 'objective', 'goals', 'strategie' en 'measures'. Het resultaat is een plan op 1 A4tje met een vertaling van visie naar actie.

In deze aflevering ga ik in gesprek met Arjan Bandel en Nicole den Engelsmand van Laurens over hun lean reis.

Deze aflevering ga ik in op ideemanagement en de A3-methodiek.

In deze aflevering ga ik in gesprek met expert Menno Prins over valkuilen en lessons learned.

In deze aflevering interview ik Jack Heijkans, Vice President Ingram Micro Commerce & Lifecycle Services over zijn visie op continu verbeteren en de lean reis die hij maakte binnen DOCdata/ Ingram Micro in een zeer snel groeiende onderneming.

In deze podcast geef ik je graag meer informatie over de theorie en de toepasbaarheid in de praktijk. Ook geef ik tips voor een succesvolle implementatie en jouw rol als leider hierin.

In deze podcast ga ik in gesprek met Kjeld Aij, themadirecteur Dijkzigt in het ErasmusMC. Kjeld werkt zijn hele werkzame leven al in de zorg. Hij vindt het leuk om processen beter te maken en kennis hierover te delen.

Tijdens de vorige podcast is de gemba walk genoemd. Deze aflevering gaat over de gemba walk en het verschil tussen een gemba walk en een audit.

Wilbert Doornenbal is plantmanager bij Weener Plastics in de vestiging Ede. De kracht van lean is samenwerken aan verbeteringen binnen de organisatie. De gekozen aanpak binnen Weener Plastics is bottom-up. Er is gestart met het optimaliseren van de werkplek door middel van de 5S methode.

In deze podcast ga ik in op het onderwerp lean startup en bespreek ik hoe de principes van de lean startup elke dag toepasbaar zijn.

In deze aflevering hoor je Jeroen Blok, facilitator en organisatieadviseur. Jeroen wordt vaak gevraagd om organisaties in de non-profit sector te helpen bij het versnellen in een ontwikkeling en hoe organisaties effectiever kunnen veranderen.

In deze aflevering leg ik de 5 basisprincipes van lean denken en werken uit aan de hand van een bezoek aan de Efteling. Daarnaast bespreek ik de categorieën van verspilling en introduceer ik de TROTS -aanpak die helpt om lean succesvol te implementeren.

In deze aflevering introduceert Jeroen Blok de podcast “lean en leiderschap”. Jeroen gaat in gesprek met Esther Schuurmans over haar drijfveer om deze podcast te starten, haar ervaringen en haar visie op het gebied van lean en leiderschap.